Bilan opérationnel

Chaque année vous faite votre bilan comptable. Combien ?

Mais faites-vous un bilant opérationnel ? Comment et pourquoi ? Qu’y a-t-il derrière les chiffres, dans le monde réel ? Prenez-vous le temps de comparer les projets que vous avez mené à bien au cours de l’année écoulée avec ce que vous envisagiez de réaliser ? Prenez-vous le temps d’analyser les éventuelles divergences et d’en tirer des enseignements pour mieux préparer l’année à venir et faire qu’elle soit plus efficace ?

Que ce soit au niveau structurel, organisationnel, RH, votre entreprise doit s’adapter en permanence. Mais le fait-elle à l’aveuglette sur la conjoncture forcément passagère ou base-t-elle ces évolutions sur des éléments rationnels objectivement analysés ?

L’offre thématique Bilan Opérationnel vous donne les clés pour définir une stratégie d’entreprise cohérente, motivante, ambitieuse mais réaliste et correspondant à vos critères d’évolution. C’est vous qui pourrez imprimer votre marque sur la marche de l’entreprise et donner le cap plutôt que de réagir aux évènements instantanés. Vos salariés apprécieront d’avoir une perspective claire et concrète et n’en seront que plus efficaces.

L’offre thématique Bilan Opérationnel comprend

• Un bilan des actions significatives menées au cours de l’année écoulée

• Une analyse des éventuelles divergences avec les objectifs

• La définition des objectifs d’entreprise pour l’année à venir

• La définition d’un plan d’action

Tarif :

Le tarif est défini en fonction de la taille et de la complexité de l’entreprise. Un devis précis est fourni préalablement à toute intervention.